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Cours
Les fondamentaux du management de projet. Part. A (MH090-A)
Les fondamentaux du management de projet. Part. A (MH090-A)
- Définir ce qu'est un projet - Identifier les objectifs du projet - Maitriser le triangle d'or performance - coûts -délais - Organiser les grandes étapes du projet et planifier les jalons - Identifier l'ensemble des parties prenantes du...
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Les fondamentaux du management de projet. Part. B (MH090-B)
Les fondamentaux du management de projet. Part. B (MH090-B)
- Piloter le projet au quotidien : méthode et fréquence de pilotage - Identifier les différents niveaux de maturité du management de projet dans l'entreprise - Se positionner en tant que chef de projet au sein de l'entreprise : adapter sa...
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Le cadrage du projet. Part. A (MH091-A)
Le cadrage du projet. Part. A (MH091-A)
- Identifier les motivations et les contraintes associées au lancement du projet - Définir le contenu de la charte projet - Bien différencier les enjeux et les objectifs du projet Objectifs - Vous saurez comment réussir la...
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Le cadrage du projet. Part. B (MH091-B)
Le cadrage du projet. Part. B (MH091-B)
- Construire un organigramme des tâches d'un projet - Construire le diagramme d'attribution des tâches - Identifier les différents types de modifications et les gérer de façon adaptée Objectifs - Vous saurez construire un...
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La planification du projet. Part. A (MH092-A)
La planification du projet. Part. A (MH092-A)
- Choisir le bon mode de représentation de la planification d'un projet : diagramme de jalons ou diagramme de Gantt - Lister les activités, définir les contraintes d'enchainement, tracer le réseau logique de tâches, déterminer la durée...
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La planification du projet. Part. B (MH092-B)
La planification du projet. Part. B (MH092-B)
- Calculer les dates et identifier le chemin critique - Identifier les marges libres et les marges totales - Construire un diagramme de GANTT, choisir votre outil de traçage Objectifs - A l'issue de ce module, vous saurez...
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Etablir le budget du projet. Part. A (MH093-A)
Etablir le budget du projet. Part. A (MH093-A)
- Définir et cerner les notions clés associées au budget du projet - Identifier les différents postes d'un budget de projet - Distinguer estimation, budget et budgétisation - Adapter les méthodes d'estimation à la phase du...
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Etablir le budget du projet. Part. B (MH093-B)
Etablir le budget du projet. Part. B (MH093-B)
- Répartir le budget dans le temps de façon adéquate : la budgétisation du projet - Construire une courbe de prévision de consommation du budget - Maîtriser efficacement le budget du projet - Réviser le budget en fonction des...
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Anticiper les risques d'un projet. Part. A (MH094-A)
Anticiper les risques d'un projet. Part. A (MH094-A)
- Définir la notion de risque dans un projet - S'approprier le processus de management des risques - Identifier les risques projet et leurs événements déclencheurs avec l'équipe - Construire le registre des risques - Evaluer la...
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Anticiper les risques d'un projet. Part. B (MH094-B)
Anticiper les risques d'un projet. Part. B (MH094-B)
- Choisir une réponse adaptée au risque d'un projet - Atténuer les menaces et réagir aux opportunités - Surveiller les risques et mettre à jour le registre des risques Objectifs - A l'issue de ce module, vous saurez traiter et...
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